果蔬采后分选设备制造商Compac深耕中国实行本土化改革

　　2014年，全球领先的果蔬采后分选设备制造商 -- 新西兰Compac来华创立康备科设备（昆山）有限公司。2017年初，陶朗集团收购Compac后，进一步增资扩建了康备科昆山工厂，Compac这些年在中国加快速度进行发展，日前，iFresh亚果会再次将镜头转向Compac中国，深度采访其目前的运营情况及战略布局。

　　2014年，全球领先的果蔬采后分选设备制造商 -- 新西兰Compac来华创立康备科设备（昆山）有限公司。2017年初，陶朗集团收购Compac后，进一步增资扩建了康备科昆山工厂，Compac这些年在中国加快速度进行发展，日前，iFresh亚果会再次将镜头转向Compac中国，深度采访其目前的运营情况及战略布局。

　　记者了解到，作为跨国公司，陶朗集团始终推行尽可能靠近用户的本土化战略，在各大洲都建立了区域总部、制造中心和服务中心。这种架构为供应链提供了弹性，尽可能降低了生产交付的波动性，本地的关键备件库存也能及时响应客户的真实需求。在疫情下，Compac中国的本地服务团队利用数字技术为用户更好的提供咨询和支持，确保设备在特殊时期的平稳运转，保证用户生产线的正常运行。

　　考虑到中国果蔬分选行业的现状，Compac中国区总经理蓝云清先生表示，为了更好地服务中国用户，他们最近两年在中国逐步优化了业务布局和组织架构。在昆山，Compac成立了本地研发中心，主要为中国区产品做定制化和优化设计。在方案工程团队中，既有新西兰总部海归，也有本土资深技术专家，可以有效结合国外水果包装厂的先进经验和国内用户的实际的需求，设计最适合中国用户的整体解决方案。一支本地服务团队则全面负责设备的安装调试，还负责为用户更好的提供一系列培训，确保操作人员能够熟练操作，发挥设备的性能。用户也可以择机前往Compac昆山工厂参加相关的设备培训课程。在组织架构上，Compac也进行了本土适应性调整。目前，Compac中国区的业务相关团队，包括服务团队、项目管理团队、方案工程团队均由本地直接管理。充分的授权让Compac可以用更灵活的方式、更快的响应速度来满足中国市场的需求。

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